17 novembre 2010

Résultats issus de l’enquête

Les principaux enseignements de l’édition 2004-2005 de l’enquête

La négociation s’est fortement développée dans les entreprises de la fin des années 90 au début des années 2000 : de la réduction du temps de travail à l’épargne salariale, les discussions entre représentants de la direction et représentants du personnel se sont multipliées. En 2004, dans 87 % des établissements d’au moins 20 salariés, la direction indique que des négociations ou discussions collectives autres que salariales ont eu lieu dans l’entreprise au cours des trois dernières années.
La présence d’institutions représentatives du personnel s’est également renforcée. Du côté des instances élues, de nouvelles structures ont été mises en place, souvent sous la forme de délégations uniques du personnel. Par ailleurs, le mandatement lié à la réduction du temps de travail s’est accompagné de nombreuses implantations syndicales. En 2004, si des représentants du personnel ne sont présents que dans 67 % des établissements de 20 à 50 salariés, 92 % des établissements en disposent au-delà de ce seuil.
La conflictualité du travail s’est aussi intensifiée. Même si les grèves longues ont perdu du terrain, davantage d’établissements ont connu un conflit collectif entre 2002 et 2004 : ils représentent 30 % des établissements d’au moins 20 salariés, contre 21 % six ans auparavant. Avec davantage d’établissements où il y a un représentant du personnel, les conditions d’expression collective des conflits sont plus souvent réunies qu’auparavant. Les conflits individuels ont aussi fortement progressé, les sanctions à l’égard des salariés augmentant tout comme les recours aux prud’hommes.
Les salariés restent cependant éloignés du dialogue social institutionnel. D’après leurs déclarations, les représentants du personnel ne semblent répondre qu’assez peu à leurs attentes. Les représentants de la direction ne semblent pas davantage réussir à entraîner leur adhésion, bien qu’ils mettent de plus en plus souvent en oeoeuvre des politiques de communication et de participation directes.

Les publications issues de l’enquête REPONSE

Enquête REPONSE : bibliographie (pdf - 75.6 ko)

Les publications issues de l’édition 2004-2005 de l’enquête REPONSE

Les relations sociales en entreprise Un portrait à partir des enquêtes « Relations professionnelles et négociations d’entreprise »

Le dialogue social en entreprise, Premières Synthèses n° 39.1, septembre 2006

La réduction du temps de travail : révélateur et source de développement des relations professionnelles en entreprise, Premières Synthèses n°03.2, janvier 2007

Les institutions représentatives du personnel : davantage présentes, toujours actives, mais peu sollicitées par les salariés, Premières Synthèses n°05.1, février 2007

Des conflits du travail plus nombreux et plus diversifiés, Premières Synthèses n°08.1, février 2007

Plus de trois établissements sur quatre déclarent évaluer les risques professionnels, Premières Synthèses n°09.3, mars 2007

Présence syndicale : des implantations en croissance, une confiance des salariés qui ne débouche pas sur des adhésions, Premières Synthèses n°14.2, avril 2007

Les pratiques salariales des entreprises, Premières Synthèses n°37.1, septembre 2007

Licenciement des salariés protégés et gestion de la main-d’œuvre par les entreprises : une analyse des pratiques, Premières Synthèses n°06.1, février 2009

Les publications issues de l’édition 1998-1999 de l’enquête REPONSE

Entre crise et croissance, une évolution des relations professionnelles en entreprise, Première Synthèses n°49.1, décembre 2000

Où sont les délégués syndicaux ?, Premières Synthèses n°41.2, octobre 2000

Où sont les CHSCT ?, Premières Synthèses n°16.2, avril 2001

La représentation des salariés : le point de vue des employeurs, Premières Synthèses n°24.1, juin 2001

Négocier les salaires dans l’entreprise : une pratique courante mais souvent informelle, Premières Synthèses n° 05.1, février 2001