Les relations sociales en entreprise

Un portrait à partir des enquêtes « Relations professionnelles et négociations d’entreprise »

REPONSE 1992-1993, 1998-1999 et 2004-2005

sous la direction de Thomas AMOSSÉ, Catherine BLOCH-LONDON, Loup WOLFF

Synthèse des multiples problématiques qui composent aujourd’hui le champ des relations professionnelles, l’originalité de ce « portrait » est de faire aussi bien appel à des experts issus de la recherche académique qu’à ceux de l’administration. L’ensemble des contributions est articulée autour d’un dispositif central : la série des enquêtes REPONSE, menée par la Dares qui fournit pour la troisième fois une photographie de la situation sociale des entreprises. Méthodologie unique dans le système statistique français, cette enquête permet de croiser les points de vue des acteurs en interrogeant dans les mêmes établissements à la fois un représentant de la direction, un représentant du personnel (lorsqu’il y en a un) et un échantillon de salariés. Cinq parties proposent un dialogue entre domaines de recherche et approches pluridisciplinaires : après une description détaillée et critique du dispositif REPONSE, la deuxième partie dresse l’état de la connaissance sur l’impact des transformations économiques, juridiques et politiques sur les relations sociales depuis quinze ans. Puis l’on entre plus directement sur les lieux de travail en examinant l’activité concrète des représentants du personnel. La quatrième partie explore les modes d’organisation du travail et de gestion des ressources humaines. Enfin, est abordée la question du lien entre relations sociales et politiques de rémunération.

Aux éditions de la Découverte

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