15 février 2007
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Relations Professionnelles en entreprise - Le dialogue social et les stratégies d’entreprise à l’épreuve des pratiques

Le 27 mars 2007, la DARES a organisé un colloque réunissant des chercheurs ayant travaillé sur les problématiques couvertes par l’enquête "Relations professionnelles et négociations d’entreprise" (REPONSE) de 2004-2005, afin de dresser un état des lieux documenté des réalités en France des relations sociales au travail.

S’adressant aux chercheurs des différentes disciplines qui s’intéressent aux relations professionnelles, aux représentants des organisations syndicales et patronales, aux directions du personnel et aux agents des administrations concernés par ces problématiques, ce colloque avait l’ambition de confronter divers points de vue sur l’entreprise et les relations sociales au travail.

Composition du dossier du participant

Le dialogue social en entreprise : une intensification de l’activité institutionnelle, des salariés faiblement engagés - Premières Synthèses n° 39.1, septembre 2006

La réduction du temps de travail : révélateur et source de développement des relations professionnelles en entreprise - Premières Synthèses n°03.2, janvier 2007

Les institutions représentatives du personnel : davantage présentes, toujours actives, mais peu sollicitées par les salariés - Premières Synthèses n°05.1, février 2007

Des conflits du travail plus nombreux et plus diversifiés - Premières Synthèses n°08.1, février 2007

Plus de trois établissements sur quatre déclarent évaluer les risques professionnels - Premières Synthèses n°09.3, mars 2007

Mardi 27 mars 2007

Séance 1 : « Du cadre institutionnel aux pratiques, les modalités renouvelées de l’expression collective »

Sous la présidence de Michel Lallement, Professeur au CNAM et co-directeur du Lise-CNRS

  • L’impact de la transformation du tissu productif sur la présence des institutions représentatives du personnel
    Loup Wolff , DARES
  • Présence et activité des organisations syndicales
    Oliver Jacod & Maria-Teresa Pignoni , DARES
  • Du nouveau du côté des conflits sociaux ?
    Jean-Michel Denis , Université de Marne-La-Vallée/CEE & Jérôme Pelissé , Université de Reims/Ecole Normale Supérieure de Cachan/AEP
Séance 2 : « Politiques d’entreprises : les modèles gestionnaires sous pression ? »

Sous la présidence de José Allouche , Professeur à l’IAE-GREGOR /Université de Paris 1, directeur de l’Ecole Doctorale « Sciences de la Décision et de l’Organisation

  • Réalités du modèle de gestion par les compétences
    Thierry Colin , Grefige-GREE/Université Nancy 2 & Benoît Grasser , GREE/Université Nancy 2
  • L’adoption des politiques de rémunération en entreprises : un choix sous contrainte
    Delphine Brochard , P.H.A.R.E/Université Paris 1
  • La présence syndicale contribue-t-elle à la performance économique et financière des entreprises ?
    Patrice Laroche , GREFIGE-CEREMO/Université Nancy 2 & GREGOR-IAE/Université Paris 1

Séance 3 : « Organisation du travail, politiques sociales et systèmes socio-productifs en recomposition »

Sous la présidence de Catherine Vincent , IRES

  • Formes d’organisation et relations de travail : de la pluralité des modèles à la variété des pratiques
    Corinne Perraudin , CEE-MATISSE CES/Université Paris 1 & Antoine Valeyre , CEE
  • Une gestion de l’emploi qui dépasse le cadre de l’entreprise
    Héloïse Petit , MATISSE CES/Université Paris 1 & Antoine Rébérioux , ECONOMIX/Université Paris X
  • L’évolution des modèles socio-productifs en France depuis 15 ans
    Thomas Amossé , CEE & Thomas Coutrot , DARES