Ile-de-France - Structure des qualifications et trajectoires profesionnelles des salariés (novembre 2009)

L’Ile-de-France se distingue des autres régions par une population particulièrement qualifiée. Cela s’explique par l’organisation singulière du système productif francilien : densité des grands groupes et des centres de décision, concentration des fonctions de conception et de recherche et développement, spécialisation sur des segments de production de haute technicité, faible présence des activités de main d’œuvre plus facilement délocalisables.

Cependant, une analyse sectorielle plus fine fait ressortir la forte hétérogénéité du territoire francilien où coexistent, en réalité, des secteurs plus ou moins qualifiés. Elle fait également apparaître la grande disparité, entre secteurs, des dynamiques d’emploi et des mobilités. Par exemple, les services opérationnels et les services à la personne emploient beaucoup d’ouvriers et d’employés peu qualifiés. Ceux-ci bénéficient d’occasions de promotion plus limitées que leurs homologues dans l’industrie ou la construction.

La comparaison avec les autres régions permet, par ailleurs, de repérer les mécanismes économiques et les stratégies d’entreprises sous-jacents. Ainsi, l’industrie automobile francilienne est bien plus qualifiée que dans le reste de la France. Ceci s’explique notamment par une logique de division spatiale du travail : autrement dit, une concentration des unités de production en province, et des fonctions à haute valeur ajoutée dans la région capitale.

La connaissance de ces phénomènes doit permettre d’établir un diagnostic partagé, potentiellement utile aux différentes catégories d’acteurs. D’abord, les personnes, qui ont besoin de ces informations pour envisager leur insertion dans l’emploi et orienter leur parcours tout au long de la vie professionnelle. Mais aussi l’ensemble des acteurs (décideurs régionaux, publics et privés, gestionnaires des ressources humaines, opérateurs du service public de l’emploi et de l’insertion - orientation, partenaires sociaux…) en charge de définir, piloter et/ou mettre en œuvre les politiques d’emploi et de formation. La connaissance des enjeux spécifiques à chaque secteur est en effet un préalable indispensable pour identifi er des leviers d’action pertinents et ajuster les modalités d’intervention.

Ce document est le fruit d’un partenariat OREF - DRTEFP - INSEE, qui a permis d’associer les expertises de chacun pour exploiter les sources disponibles à l’INSEE et à la DRTEFP. En tant que responsables de ces institutions, nous avons souhaité en faire un outil pour alimenter la réflexion du plus grand nombre. S’intéressant à la fois aux dynamiques sectorielles et aux trajectoires individuelles, il peut ainsi faire l’objet d’une lecture à géométrie variable, selon les centres d’intérêt et les préoccupations de chacun.

Les résultats présentés ici sont appelés à être complétés et approfondis par d’autres travaux, dont l’ambition reste identique : apporter des clés de compréhension destinées à éclairer tant les décideurs que les opérateurs des politiques d’emploi et de formation, pour le bénéfice de tous les citoyens franciliens.