Colloque "Age et emploi"
Selon les projections de population les plus récentes de l’INSEE, la structure par âge de la population se transforme profondément ; la population en âge de travailler (20-59 ans) diminuerait et, compte tenu des tendances des comportements d’activité, la population active commencerait à baisser à partir de 2005-6. Cette évolution démographique marquera les fonctionnements des entreprises et du marché du travail des prochaines décennies.
La DARES organise un séminaire de présentation de travaux d’études sur le thème « Age et Emploi » afin de cerner les enjeux de ces évolutions démographiques.
Quatre thèmes sont abordés.
1. La gestion des âges en entreprises. Les entreprises s’intéressent-elles à la gestion des âges (Enquête ESSA) ? Quels sont les effets du vieillissement sur les salaires et la productivité des seniors ? Quelles sont les questions que le vieillissement pose à l’entreprise notamment en termes de transmission des savoirs ou de conflits entre générations ?
2. La gestion des préretraites. Une part importante de la population des seniors est touchée par des retraits précoces d’activité. Si le recours aux préretraites publiques a beaucoup diminué, le relais semble être pris par les dispenses de recherche d’emploi ou par les préretraites d’entreprise : les dispositifs de préretraites partielles restent peu utilisés. Une étude fait le point sur les raisons de cette évolution. Une autre s’interroge sur l’impact des mesures concernant l’âge sur l’emploi et l’activité des seniors : dispenses de recherches d’emploi, contribution Delalande.
3. Itinéraires professionnels des salariés âgés. Les itinéraires professionnels des plus âgés sont très différents de ceux des plus jeunes. L’accès à l’emploi des seniors à la suite d’une période de chômage est faible. Deux articles s’interrogent plus largement sur la mobilité des salariés âgés. Dans l’entreprise, leur promotion et leur mobilité professionnelle sont faibles, comment analyser cette situation ? La question de la formation de salariés âgés sera abordée. Est-ce que la faiblesse de la formation tient à la difficulté pour les salariés âgés de se former ?
4. Les expériences étrangères pour favoriser le développement de l’emploi et de l’activité. Certains pays ont réussi à accroître le taux d’activité et l’emploi des seniors. Dans les pays du Nord, les réformes se sont appuyées sur des incitations à rester en activité et aussi sur des améliorations des conditions de travail. Quelles sont les politiques d’accompagnement du développement de l’emploi des seniors ? Peut-on en tirer des leçons pour la France ?
- Colloque national "Âge et qualité de vie au travail"
- "gestion des âges et politiques de l’emploi" - Rapport 2004 de l’IGAS
- "L’expérience est capital(e)"/ Equal France : de la gestion des âges à la promotion de la diversité
- Séminaire sur la gestion des âges en entreprises, branches et territoires : Construire de nouvelles pratiques"
- Vieillissement, nouvelles technologies et organisation : accompagner le changement dans l’entreprise
- L’aide à l’embauche d’un demandeur d’emploi de 45 ans et plus en contrat de professionnalisation
- La retraite progressive
- La surcote
- La validation des acquis de l’expérience (VAE)
- Le bilan de compétences
- Le compte épargne-temps (CET)
- Le contrat initiative-emploi (CIE)
- Le dispositif EDEC
- Les aides à l’amélioration des conditions de travail
- Les périodes de professionnalisation
- 2005-50.1 - Les métiers en 2015, l’impact du départ des générations du baby-boom
- 2005-21.2 - L’emploi des travailleurs âgés, mesures ciblées et dispositifs généraux : L’exemple de l’Europe du Nord
- 2005-19.3 - Tassement des préretraites en 2004
- 2005-04.1 - Accroître l’emploi des seniors : entre volontés et difficultés
- 2003-29.1 - Les établissements à main-d’oeuvre qualifiée plus attentifs à la gestion prévisionnelle des effectifs selon l’âge.
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- Emploi des SeniorsSite ministériel en faveur de l’emploi des seniors.
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