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B. A l’étranger

Adapter les conditions de travail

1. En Finlande

Saarioinen aménage le temps de travail de ses salariés les plus âgés

Saarioinen est un acteur majeur de l’industrie agroalimentaire finlandaise. Confronté au problème du vieillissement de ses employés, le groupe a décidé d’agir pour prévenir les coûts liés à ce vieillissement, arrêts maladie et dispositifs de préretraite particulièrement onéreux. Un groupe de travail a alors été introduit, afin d’examiner les possibilités d’amélioration des conditions et du temps de travail des salariés les plus âgés. Parmi ces derniers, ceux qui décident de participer à ce groupe bénéficient d’une prime supplémentaire et d’un bilan de santé personnalisé. Dans l’ensemble, l’aménagement de ce dispositif s’est révélé moins coûteux que les dispositifs précédemment utilisés.

Promouvoir le mélange entre générations

2. En Allemagne

BMW associe jeunes et anciens dans les équipes de production

Le constructeur automobile BMW a tiré les conséquences de l’évolution de la pyramide des âges en Allemagne, en mettant en place un plan ambitieux de mélange des générations.

Désormais, dans les usines du groupe, les équipes de production sont ainsi composées de manière équilibrée, mêlant salariés plus anciens aux jeunes arrivés. Cette nouvelle structure offre plus de flexibilité aux lignes de production BMW, les membres de toutes ces équipes ayant des rythmes de vie différents ; par ailleurs, les salariés les plus jeunes bénéficient également de l’expertise des plus anciens.

3. Au Portugal

Plaza Hotels mise sur ses cadres seniors pour réaliser ses ambitions

La chaîne d’hôtels portugaise Plaza Hotels compte particulièrement sur ses seniors dans le cadre de son développement.

En effet, les plus de 50 ans correspondent parfaitement à l’ambition de l’entreprise, qui souhaite offrir à ses clients un cadre familial. Les managers des hôtels sont donc toujours des plus de 50 ans. En échange de leur maintien en poste, ces managers seniors bénéficient de conditions et d’un temps de travail aménagés, en fonction de leurs préférences.

4. Au Royaume-Uni

Sainsbury’s recrute 10 000 séniors dans le monde entier

La chaîne de supermarchés Sainsbury’s, qui compte aujourd’hui 170 000 salariés, a lancé en juin 2005 une campagne visant à recruter 10 000 personnes « d’âge mûr » dans tous le pays. Pour la direction de l’entreprise, les plus de 50 ans apportent des trésors d’expérience et de maturité, et surtout renforcent la qualité du service rendu dans les magasins de l’enseigne. Ce qui constitue un gage de croissance pour Sainsbury’s.

Le groupe rival de Sainsbury’s, Asda, accorde pour sa part à ses salariés de plus de 50 ans des horaires souples ainsi que des avantages spéciaux, comme une semaine de congé sans solde pour la naissance d’un enfant - car les plus de 50 ans favorisent l’intégration et la formation des jeunes, tout en étant fort appréciés des clients.

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