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Rapport sur le Bien-être et l’efficacité au travail - Lachmann, Larose, Penicaud

Consultation en ligne

Rapport sur le Bien être et efficacité au travail par Henri LACHMANN, Christian LAROSE et Muriel PENICAUD - Février 2010 (pdf - 103.6 ko)

Dossier sur ce thème

Santé et sécurité au travail

Informations

Publié en février 2010

Référence : Rapport fait à la demande du Premier ministre.

Présenté par
Henri LACHMANN Président du conseil de surveillance de Schneider Electric
Christian LAROSE Vice-président du Conseil économique, social et environnemental Muriel PENICAUD : Directrice générale des ressources humaines de Danone

Avec le support de Marguerite MOLEUX, membre de l’Inspection générale des affaires sociales.

10 propositions pour améliorer la santé psychologique au travail

1. L’implication de la direction générale et de son conseil d’administration est indispensable.

L’évaluation de la performance doit intégrer le facteur humain, et donc la santé des salariés.

2. La santé des salariés est d’abord l’affaire des managers, elle ne s’externalise pas.

Les managers de proximité sont les premiers acteurs de santé.

3. Donner aux salariés les moyens de se réaliser dans le travail.

Restaurer des espaces de discussion et d’autonomie dans le travail.

4. Impliquer les partenaires sociaux dans la construction des conditions de santé.

Le dialogue social, dans l’entreprise et en dehors, est une priorité.

5. La mesure induit les comportements.

Mesurer les conditions de santé et sécurité au travail est une condition du développement du bien-être en entreprise.

6. Préparer et former les managers au rôle de manager.

Affirmer et concrétiser la responsabilité du manager vis-à-vis des équipes et des hommes.

7. Ne pas réduire le collectif de travail à une addition d’individus.

Valoriser la performance collective pour rendre les organisations de travail plus motivantes et plus efficientes.

8. Anticiper et prendre en compte l’impact humain des changements.

Tout projet de réorganisation ou de restructuration doit mesurer l’impact et la faisabilité humaine du changement.

9. La santé au travail ne se limite pas aux frontières de l’entreprise.

L’entreprise a un impact humain sur son environnement, en particulier sur ses fournisseurs.

10. Ne pas laisser le salarié seul face à ses problèmes.

Accompagner les salariés en difficulté.

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